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凝聚发展共识 锚定目标奋斗——宁波能源召开重大项目动员推进会
发布日期:2021-10-21
       近日,宁波能源组织召开了重大项目动员推进会,公司领导班子及本部相关职能部室参加会议,下属企业以视频方式参加,开投集团副总经理顾剑波到会指导。
       会上,公司总经理诸南虎传达了开投集团董事长李抱在宁波能源重大项目推进情况汇报会上的指示精神。李董指出,在当前国家实现“双碳”目标以及宁波市建设中国(浙江)自由贸易试验区和新型国际能源贸易中心的大背景下,六大重大项目事关省市乃至关乎国家发展战略,具备体量大、影响大、难度大等特点,是宁波能源夯实宁波市能源投资主体地位千载难逢的机遇,李董要求:一方面是在思想上要高瞻远瞩。各级领导在项目推进过程中要放远眼光,杜绝任何畏难情绪,敢想敢谋,善于借力借势,把不可能变为可能,把劣势变为优势,以必胜的信念和决心打赢项目攻坚战。另一方面是在行动上要脚踏实地。宁波能源要立即成立项目专班,由专人负责推进项目,集团公司将在资金、人员、政策以及审批环节等方面全力支持,确保项目顺利落地。
       宁波能源董事长马奕飞强调,宁波能源成立二十多年来,始终在“夹缝中求生存”的环境中成长,如今在宁波市涌现能源贸易发展新机遇以及开投集团品牌形象逐渐提升的良好环境下,公司迎来了爆发式增长,各级干部务必要齐心协力,助力公司完成蜕变。针对推进重大项目的下阶段工作,马董提出了三大要求,一是要两线并进,存量不松。要协调好存量企业和增量项目的关系,尤其是宁波大市外企业干部要做到独当一面,守土有责,在开拓项目的同时抓好内部管理,培养人才,历练队伍,尽快将企业推上健康发展的轨道,为增量项目提供人才技术的支撑。二是要集中力量,全力以赴。公司将会根据集团要求抓紧成立项目工作专班,专班各级成员要亲力亲为、抓细抓实,以锲而不舍的精神和干劲,助推项目跑出“加速度”。三是要提前布局,统筹谋划。各级干部在项目推进中要有系统性地安排各项工作,积极担当、主动作为,切忌发生“等靠要”的现象。谋划工作要做到算无遗漏,必要时要突破常规,勇于创新。
       会议最后,顾总指出,宁波能源要充分重视六大重大项目的重要意义,相关干部要统一思想、提高站位,根据集团要求做分类、理思路、抓执行,通过发挥闭环管理机制作用高效做好各项工作,在实干中实现企业美好愿景。
       本次会议为公司上下树立了良好发展的信心,宁波能源将会凝聚发展共识,鼓足奋斗干劲,向高质量发展之路迈进。

           
 (图:会议现?。?/span>


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